集团公司召开2017年上半年工作会

     7月21日，集团公司召开了2017年上半年工作会。会议对上半年工作进行总结并对下半年工作进行了部署。集团公司总经理周法田作了题为《加快推进产业转型 扎实开展提质增效 努力完成全年指标和各项工作任务》的工作报告，党委书记张希雨主持会议并作总结讲话。集团公司领导班子成员，所属各单位领导班子成员，本部各部室负责人参加会议。

    周法田在报告中说，年初以来，在一轻控股公司的正确领导下，集团公司以调整转型为主线，坚持品牌经营和经营品牌的发展思路，加快玻璃产业疏解转移项目的进程，积极推动“1+1+7”新型服务体系的构建，不断深化“两学一做”学习教育，落实全面从严治党责任，经过全体干部职工的共同努力，上半年实现了时间过半、完成指标任务过半。

报告从经济运行总体平稳，主要经济指标全面完成；深入推进落实“十三五”规划，努力完成年度转型升级任务；发挥科技创新的支撑作用，增强了发展的内生动力；扎实推进生产经营工作，进一步提高经济运行质量和效益；完善人才工作机制，人才队伍建设不断加强；加强基础管理，进一步提高管理水平；党建基础工作不断夯实，党组织的领导核心和政治核心作用明显增强七个方面对上半年工作进行了总结。

报告指出，在总结成绩的同时，我们还应该清醒地认识到工作中存在的问题和不足；一是集团内部部分折子工程的进展不理想，还需要加快推进和组织实施；二是检测中心和研发中心的建设要加快步伐，企业发展内在动力还需提升；三是提质增效工作需要持续加强，部分企业降应收、降库存任务艰巨；四是基础管理工作仍需提高，内控业务流程还需加大执行力，部分制度在适应性、有效性方面有待完善；五是人才引进培养和激励机制需要进一步创新。这些问题必须引起我们的高度重视，采取有效措施加以解决。

报告从深化企业改革调整，进一步提高企业发展活力；加强新产品开发，推动技改技革项目促发展；扎实开展提质增效，进一步提高经济运行质量和效益；完善人才工作机制，提高人才队伍的整体素质；加强各项基础管理，提高企业风险防控水平；全面加强党的建设，为集团公司转型发展提供坚强保障六个方面对下半年重点工作进行了安排和部署。

报告最后指出，2017年我们肩负的任务十分繁重。我们要以改革创新、奋发有为的精神做好各项工作，求真务实，真抓实干，努力完成全年各项指标和任务！

会上，集团公司副总经理李晓慧作了2016年目标责任书考核指标审计情况说明。

张希雨在总结讲话中指出，上半年，在一轻控股公司的正确领导下，集团公司认真贯彻控股公司“核心是转型，动力是创新，关键是人才，党建是保障”二十字方针，扎实落实一轻第四次党代会和“党建创新发展年”工作部署，党政工团齐心协力，较好的完成了上半年各项指标。

他强调，我们按照构建“1+1+7”新型服务体系的战略布局，积极推进产业调整和转型升级，取得了重大进展；科技创新的支撑作用进一步发挥，增强了发展的内生动力；人才工作机制不断完善，人才队伍建设进一步加强；“两学一做”学习教育不断深化，党建基础工作进一步夯实，“党建创新发展”年十大系列活动也在有序开展中。这些成绩的取得，是全体干部职工齐心协力、辛勤付出的结果。

他要求，要认真贯彻北京市第十二次党代会精神，自觉践行“四个意识”，以首善标准做好各项工作。要进一步加强党的建设，发挥核心保障作用。要压实责任，加强党风廉政建设。要进一步加强队伍建设，凝聚转型发展力量。要持续深化“两学一做”，筑牢思想教育基础。

最后他指出，让我们在一轻控股公司党委的领导下，充分发挥集团公司党委的政治核心作用,使党建工作成为推动企业发展的“红色引擎”，统一思想、凝聚力量，团结带领广大干部职工，勇于担当、拼搏进取，全面落实“党建创新发展”年各项工作部署，努力完成全年各项任务，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！